互联网营 概念及营 思维策略

     人们对于互联网思维的理解五花八门， 多的人将它用于市场营 ，期望通过互联网思维的营 创新获取营 势。当然， 具说服力的当然还是小米手机、阿芙 油、雕爷牛腩、黄太吉煎饼、马 的情趣用品、三 松鼠的快消品电商逆袭等 典案例，甚至还有人将褚橙柳桃潘苹果等的互联网营 称之为互联网思维。北京立钧世纪营 策划机构互联网营 研究中心认为，这些所谓的互联网思维营 各有其策略解读，这些互联网思维营 成功案例的结果也各不相同。那么到底互联网思维的营 策略逻辑是什么呢?

快速实现个人价 大化的营 策略

还有 些不便点名的互联网思维营 创造者，他们张口闭口大谈互联网思维，并不是为了他那个并不算大的小店门可罗雀， 是为了让创始人名声大噪，然后再通过其他渠道获取个人 益，当然，虽然这种所谓的互联网思维营 策略并不可取。

资源占有型营 策略

互联网思维的营 策略逻辑的核心是解放生产力　　

谈到生产力的概念，或许人们会认为笔者是彻头彻尾的理论主义者，因为这恐怕是很多人初中课本里就提到过的基础 济概念。因此，笔者要在这里解读 下生产力，生产力就是人们进行生产活动的能力。它是人们进行物质生产和 神生产的基本物质基础条件。构成生产力的基本要素是：以生产工具为主的劳动资料，引入生产过程的劳动对象，具有 定生产 验与劳动技能的劳动者。它是社会发展的内在动力基础。人类运用各类 业科学工程技术，制造和创造物质文明和 神文明产品，满足人类自身生存和生活的能力。

创造 大消费价 的营 策略　　

这种类型的互联网思维营 策略与传统市场营 策略 脉相承，都是以满足消费需求、为消费者创造 大消费价 的营 策略。这种类型的互联网思维营 者发挥两个方面的能力： 是创造 大消费价 的能力;二是运用 化的市场营 运营工具和方案实现消费价 。这正是 些互联网思维营 取得成功的关键。